El color nunca desciende: ante la duda se sube, jamás se baja, y manda siempre el color más alto (ROJO > AMARILLO > VERDE); si una rama dice rojo y otra amarillo, el conjunto es rojo.
El método evalúa cada oportunidad con seis semáforos —suelo, producto, construcción, finanzas, comercial, legal— y los combina en una sola luz. La regla de escalado: el color nunca desciende. Cuando dos criterios chocan, manda el color más alto (ROJO > AMARILLO > VERDE); si una rama dice rojo y otra amarillo, el conjunto es rojo. Es máxima prudencia: ante la duda se sube, jamás se baja, y en revisión un color no degrada solo porque a alguien le convenga.
Regla de conteo de rojos: 0 rojos y 4 o más verdes → aprobar (verde robusto, cuatro de seis a favor y cero bloqueos); 0 rojos pero menos de 4 verdes → negociar (meter condiciones); 1 rojo → estudiar (parar y analizar esa rama a fondo); 2 o más rojos → descartar. El matiz fino: un solo rojo no veta por sí mismo, pero obliga a estudiar; se necesitan dos rojos para descartar. La propiedad puede vetar con un rojo puntual, pero solo se paraliza en seco con dos ramas bloqueadas.
Ejemplo inventado: una oportunidad tiene cinco semáforos en verde y uno —finanzas— en rojo porque no hay inversor cerrado. ¿Aprobar por mayoría de 5 a 1? No. Un rojo fuerza 'estudiar', no aprobar. Cautela: la aritmética de rojos y verdes es guía de disciplina, no un oráculo; qué rama está roja cambia por completo la conversación (un rojo de suelo o de encaje de producto pesa distinto que un amarillo de construcción).
Método de Urban Field Projects, con la voz de Pol. Guía general, no asesoría; el caso concreto lo valida el profesional colegiado. Verdad medida, sin datos de operaciones reales.